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企业组织设计结合客户公司战略转型与业务发展的需要,考虑互联网时代的组织发展模式和企业员工群体的特征(如是否以知识工作者为主等),建立相适应的组织模式和机制(如赋能的企业平台、内部创业制、事业合伙人机制等等),并形成具可操作性、可落地的变革推进实施计划,有效推动客户企业的组织变革。